纵观很多企业的成功都是因为其管理者具有优势思维的成功。这就说明，做生意一定要做出优势，做出特色，做企业要做出自身的核心竞争力优势。润滑油代理若能拥有优势思维就能提高成的概率。

  首先，润滑油代理要摒弃“细节决定成败”面面俱到的思维模式，这是很多管理者的容易陷入的误区，过于重视存在的短处而忽视了自身存在的长处。其实，在许多成功企业老板的字典里，根本就没有面面俱到，更不可能把所有的短板补起来，因为改善无止境，企业每天都会遇到一些新的问题，这只是管理思维而已。所以，建议润滑油代理一定不能没有优势思维，一定要去掉管理思维。 

  其次，润滑油代理一定要确立某一个点上的优势思维。如技术优势，网络优势，客户关系牢靠，产品质量稳定，价格优势，服务优势等等。总之，不管是人亦或企业都应该在某个领域里找到自身存在的特长和优点。

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