优势思维不同于管理思维。管理思维要求润滑油代理做管理要标准化、制度化、流程化，关注每一道工序，关注每一个环节，关注每一名员工，关注每天的绩效。但是，管理思维只是理想的思维，关注的是过程而不是结果。而优势思维是赢的思维，经营的思维，营销的思维，其要求的是优势突出，与众不同，却又在情理之中。

  首先，专注于不断改善优势。俗语说“不怕不识货，就怕货比货”，确立好竞争优势点后，就要坚持不懈地在这个优势点上下苦功，把优势点发挥到淋漓。再者，优势并不具有持久性，但思维优势可以永远，这要求润滑油代理学会根据市场需求作出调整。只要不断学习，善于学习，在领域里就会找到优势点，塑造出自身的竞争优势。

  世界上，不怕没天赋，就怕不努力。优势思维是润滑油代理必不可少的思维模式之一。也只有具备这种优势思维的管理者才能培养出优势思维的员工，企业才能塑造出企业的相对竞争优势，才能在逆境中胜出。

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