在选择润滑油代理经销商之前，首先要明确自己企业的定位和战略，尤其要对所要切入的市场有清晰的认识和规划。

  一、市场规模：在选择润滑油代理经销商时，也要对应其所在区域的市场实际情况，看该代理经销商所拥有的终端数量以及对终端的把控能力。二、发展潜力：跟代理经销商能力相匹配的还有润滑油代理经销商的发展潜力。这个更多的是看代理经销商是否具备较大的格局及眼界，以及代理经销商团队成员的结构和质量、企业管理能力等等。三、发展规划：在综合评估之后基本确定合作之后，临门一脚就是共同规划未来的发展，这是双方合作的基础。代理经销商对未来的期待和规划如果可以和企业的规划相匹配，那么双方的合作必定是顺水推舟、节节攀升。

  润滑油代理经销商的选择都要首先符合自己的企业战略，这是企业立命的根本。

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