有的润滑油代理经销商抱怨他的销售人员经常跳槽，让他很被动。无法留住销售人员这问题，一直是很多代理经销商所苦恼的。

目前润滑油经销商大部分薪酬制度都是基本工资加提成，每个地方经济状况不一样，其基本工资水准有一定的差异。只有努力没有收益或收益很低的现实，只能让销售人员心灰意冷，随时都在骑驴找马。润滑油代理经销商老板应该告诉销售人员自己的产品进价，做一个大方的老板，也要告诉销售人员各种费用的比例，而销售人员就可以知道每个产品的毛利空间。这样，销售人员不仅会主动销售高利润的产品，还想卖高产品的价格，这样就起到了维护产品价格的附属目的。

润滑油代理经销商如果采用这样的方案，自然会让销售人员心服口服。采用这一方案需要注意的是，公司预留的利润最好要低于给销售人员的提成，“财散则人聚”，自己拿小头，销售人员拿大头，才是你做老板的“老大”风采。

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