世界上并没有十全十美的人，就算是社会上很多成功的管理者，只是在其思维模式有着过人之处。因此，同样的润滑油代理也应具备此优越的思维模式。

什么是优势思维？事实上，以长短处相比，是否存在短处并没有是否具有长处更为重要，但长处要长得有过人之处，这就是管理者最应具备思维模式——优势思维。过去很多企业都是靠抓住机会发展起来的，但如今，润滑油代理应该考虑的是培植企业的核心竞争力、塑造出竞争优势。事实上，现今管理者因为接受太多的培训和学习的缘故，总是像通过某些机遇来突围，但能在里面摸到门路和抓住机会的实际并不多。反之，更为实际的应该多考虑企业的升级、管理的创新等实在的问题。

当然，过去可能都是靠抓住机会生存下来了，但润滑油代理若想要持续发展下去，不可能还是靠抓机会，而应该是企业的相对竞争优势，靠的是企业培育的核心竞争力。

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