在企业的营销活动链中，最大的赢利环节是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否成活的生命之泉。成功品牌的价值是不可估的，而润滑油代理商想要成功地经营品牌，就要尽力避免这些误区。

误区一：任人摆布。品牌企业一般都有实力不俗的优秀经理人把控品牌推广与市场之作。但也存在个别职业品德低劣的“职业经理人”对缺乏鉴别力的润滑油代理商老板往往夸海口，超额完成目标，保证挣个银子满盆。折腾到最后却拍屁股走人！误区二：纸上谈兵。一些润滑油代理商老板以为只要猛打广告，就能快速创建品牌。于是千篇一律、毫无新意的广告铺天盖地的出现在消费者面前，看似热闹非凡，却不知有多少能真正烙在消费者心里！千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈，浪费大量广告资源，却难于出现立竿见影的奇迹。

费时费力却没有得到想要的效果，润滑油代理商在经营的过程中就会显得精疲力竭。总结前人的错误经验才能避免自己少犯不该犯的错误。

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