在当今社会，自己一个人不能成就大业，成就一番大业要有一个团队，一个好的团队，大家团结在一起，心往一处想，力往一处出，方能成功。润滑油代理商代理好润滑油，也不是自己一个人就能做好，也要有一个团队。

  良好的组织管理文化能为团队带来腾飞的力量，团队的成功可以帮助原本普通的员工成功。作为一个润滑油代理商，要细细地分析一下，团队建设存在的误区和难点有几个方面：一是没有认识到团队的重要性，忽视团队的建设，甚至缺乏对员工的重视；二是崇尚个人英雄主义，过于追求短期效益，形成急功近利的势利文化； 三是知道团队重要性，但对于如何选择人才，如何建立积极向上的团队文化缺乏认知和能力。 

  没有完美的个人，只有完成的团队。团队的能力远远大于个体的能力，能力越大，责任越大！对润滑油代理商而言，在员工为团队带来利益之前，更要考虑团队首先能为团队成员带来什么，这才是团队真正的力量。

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