润滑油市场思维是以市场为导向的方式思考问题，以市场为引领的行为方式，更是一种长远的战略思维形式。要让整个润滑油代理团队具备市场思维，首先要根除的是急功近利的营销思维。

  市场思维更多的是一种着眼于未来的战略思维，其效益体现具备滞后性；塑造团队的营销思维，就要规避与根除急功近利的短期营销思维模式。在这里亲自执行”了解消费者”行动的人，必须是有营销决策权的高阶主管，通常一般企业最接近消费者的人反而是最资浅的第一线人员，越高阶反而应该越接近消费者才是。知己知彼，百战不殆。那么润滑油代理商需要知道竞争公司的行销执行者是谁？个性与经历是哪些？他们接下来有什么样的动作？目标又是什么？

  润滑油代理商要想了解对方的策略，那么就需要先成为竞争对手的顾客，去收集市场资料参与对方公司所有的公开活动，找出他们的弱点加以打击。

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