润滑油代理经销商要更大程度的发挥产品潜力，只有通过有效规划，才能够有效的将润滑油产品资源放大。那么，如何做到有效规划，需要有明确的思维导向，做到真正理解所有相关一系列问题的联系与解决策略。

首先，润滑油产品是基础资源，是代理经销商营销竞争的必备“武器”，是消费者对品牌认知的载体，是实现润滑油企业对消费者承诺的载体，离开产品就什么都没有。但并不是什么润滑油产品都适合上架销售，润滑油代理经销商一定要根据当地消费群体的实际情况选择合适的润滑油产品进行销售。要想有效放大产品资源，就要重视产品规划的重要性。

其次，润滑油代理品牌是核心。润滑油代理经销商如何能够保持产品能够持续做大，这就要设置竞争壁垒，抬高竞争者进入的门槛，这个壁垒就是润滑油品牌。加盟润滑油品牌，就有了品牌溢价，有了溢价就有了空间，有了空间就能够满足各环节的利益需求，整个利益链条上的各个环节就有了利益驱动，产品在终端才有推力。

更重要的是，有了润滑油品牌的加持，才能提升消费者的认知度和忠诚度，消费者才会信赖你并购买你的润滑油产品，“推拉”二力结合，才能促进润滑油代理经销商产品销量的提升。因而，所有的问题都需要通过有效的规划来实现。乐动网页版登录入口_乐动(中国)润滑油官网：www.chichinwafricasblog.com 乐动网页版登录入口_乐动(中国)润滑油代理热线：400-630-8086