润滑油代理商整日绞尽脑汁琢磨产品怎么销售，润滑油生产厂家往返于各大专业展会“凑热闹”，归根结底都是为了一个“利”字。

  在实际的日常经营过程中，润滑油代理商要想有合理或者满意的利润空间，应该对新品牌有一个准确的市场定位。包括品牌定位、价格定位、渠道设计、利润分配、营销策略等多个方面。另外就是不断优化、提升管理效益。目前而言没有哪一个品牌是暴利的品牌，如果仅靠选择品牌能够选出利润空间，商人的工作就太简单了，所以必须通过经营来实现。不管是代理知名品牌还是中小品牌，润滑油代理商都应梳理出一套自己的盈利模式，否则代理再多品牌，也很难改变现状。

  新品牌的吸引力在于差价，如果一个新品牌没有合理的价差分配或对其进行有序的渠道利益空间分配，再好的品牌也无法调动渠道的积极性。可以说利润是润滑油代理商渠道上的润滑剂，在商品必经的路上无利不通。

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